今年以來，醫藥高新區（高港區）建立完善運維管理體系，加強項目公司運維督查和績效評價，緊盯重點、狠抓關鍵，切實保障出水水質達標，村莊生活污水治理取得積極成效。

    目前，該區實施的兩期村莊生活污水治理項目共覆蓋118個自然村，建成污水管網1130公里、就地處理站388座，完成接戶3.22萬戶，服務總人口約10.25萬人。兩期項目投入運營以來，污水處理設備運行平穩、安全、高效，設施正常運行率保持在95%以上。

    在壓實責任上“抓落實”。強化項目公司主體責任，加強運維工作的統籌協調和督促指導，推動各項工作落地落實；加強與各屬地鎮村的協調配合，形成齊抓共管、協同推進的工作合力，推動形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。

    在運維管理上“亮實招”。加強宣傳引導，爭取群眾廣泛配合，完善運維隊伍管理機制，確保運維工作穩定化、規范化，堅持關鍵時段工作與日常維護相互結合、治標與治本同步推進，助力運維工作高效、持久、深入開展。

    在示范引領上“出亮點”。結合各村居實際，打造具有本地特色的村莊生活污水治理運維示范樣板，總結提煉適合本地實際的村莊生活污水治理運維管理工作經驗，以點帶面推動村莊生活污水治理運維工作跨上新的臺階。

    在督查考核上“求實效”。強化監管責任，運用日常檢查、隨機抽查等方式，加強跟蹤問效，督促問題整改；充分運用信息化監管平臺，及時掌握項目運行動態，及時解決問題和完善內部管理；結合項目運維實際，常態化開展屬地鎮村走訪，對項目公司運營管理、管網和設施運行、反映意見建議處理等方面進行客觀的運維績效考核，將運維評價結果作為項目資金安排的重要依據，聚力推動項目運維質態實現新提升。（泰州市人民政府 中國污水處理工程網）