常熟位于太湖下游，長江之濱，襟江帶湖，境內(nèi)湖蕩密布，河港交織，是個典型的江南水鄉(xiāng)，歷來因水而興、因水而富、因水而美、因水而靈。近年來，常熟市水利建管人員不斷深入學習貫徹“十六字”治水方針，踐行“忠誠、干凈、擔當、科學、求實、創(chuàng)新”的新時代水利精神，扎實推進水利工程建設(shè)，為常熟高質(zhì)量發(fā)展提供基礎(chǔ)保障。  

    深化改革，科學組建項目法人  

    2015年3月，常熟市“暢流活水”工程實施意見正式提出，計劃對全市域骨干河網(wǎng)進行整治，建成骨干水系連通調(diào)控體系；同時城區(qū)防洪大包圍工程、望虞河除險加固、西岸控制、中小河流整治等一大批省市重點工程實施在即，在項目數(shù)量多、投資額度大、覆蓋面廣的形勢下，常熟市水利工程建設(shè)管理中心（原名常熟市水利工程建設(shè)管理處）于2015年5月正式成立。

    2015年以來，承擔了望虞河除險加固工程、望虞河西岸控制工程、中小河流治理等多項省市重點水利工程建設(shè)管理工作。在工程建設(shè)管理過程中，我們規(guī)范機構(gòu)設(shè)置，項目建設(shè)與行業(yè)監(jiān)管分離，局行政主管部門在水利工程項目建設(shè)管理工作中履行指導、監(jiān)督、檢查、考核、服務(wù)的職能，選派懂技術(shù)、精管理的優(yōu)秀人員充實項目法人力量，加強現(xiàn)場管理，把項目法人責任制落到實處。  

    嚴格建管，織密質(zhì)量安全網(wǎng)  

    在工程建設(shè)管理過程中，持續(xù)推進水利工程質(zhì)量與安全監(jiān)督走深走實，高質(zhì)量推進工程建設(shè)管理工作，獲得了省優(yōu)質(zhì)工程獎“揚子杯”1項、省級優(yōu)質(zhì)工程2項、省文明工地3項、蘇州市優(yōu)質(zhì)工程5項、蘇州市文明工地6項。  

    百年大計，質(zhì)量為先，建管工作常抓不懈。在工程建設(shè)管理過程中，建立健全項目法人工程質(zhì)量管理體系，嚴格履行質(zhì)量管理程序，明確工程各級責任主體和責任人。按照基建程序，及時組建專業(yè)的項目法人管理團隊，嚴格貫徹落實質(zhì)量責任終身制、強制性條文、第三方質(zhì)量檢測等專項文件制度，建立完善質(zhì)量管理制度，檢查各階段技術(shù)標準的執(zhí)行情況，嚴控工程質(zhì)量管控行為，進一步推進建設(shè)管理的規(guī)范化。壓實參建單位主體責任，持續(xù)加大對重點水利工程的檢查力度，加強質(zhì)量檢查落實整改。同時充分發(fā)揮優(yōu)質(zhì)工程的示范引領(lǐng)作用，制定創(chuàng)優(yōu)計劃，大力推廣新工藝新方法，推動全市水利工程質(zhì)量邁向更高水平。  

    求實創(chuàng)新，積極運用四新技術(shù)  

    在工程建設(shè)過程中，始終堅持“質(zhì)量為先、品質(zhì)為堅”的建設(shè)理念，積極推廣應(yīng)用“四新技術(shù)”。如徐六涇江邊樞紐工程，主體工程強制使用組合式對拉止水螺桿，確保主體工程施工質(zhì)量；在蘇州地區(qū)首次對關(guān)鍵重要隱蔽部位推行“質(zhì)量追溯制度”，做到質(zhì)量追溯可視化、無紙化；運用BIM管理系統(tǒng)，各參建單位管理人員可通過手機端App拍攝現(xiàn)場質(zhì)量問題上傳至BIM管理系統(tǒng)，手機端App自動發(fā)送至相關(guān)責任人整改閉合，從而提高管理效率；利用BIM技術(shù)進行可視化交底，施工現(xiàn)場的操作人員可快速、直觀、準確地了解施工工序的具體流程，提升工作效率；加強原材料質(zhì)量控制，針對工程100年的設(shè)計使用年限，建設(shè)單位前期組織各參建單位開展混凝土質(zhì)量專題論證會，實地查看水泥、黃砂、石子等原材料質(zhì)量，并對混凝土攪拌站生產(chǎn)能力進行考察，確定好混凝土供應(yīng)廠家以后，采用“訂倉”的模式確保商品砼廠家專倉專供。

    此外，常熟還在北福山塘治理工程應(yīng)用預(yù)制U型波浪樁，在確保工程質(zhì)量的同時，大大加快了工程的推進速度，降低了工程造價。徐六涇治理工程QC小組成員通過調(diào)查分析、現(xiàn)場測量、試驗等方式，降低水體氨氮含量和提高秧苗種植后水位線，大大提高了河道水生植物種植成活率。（江蘇省水利廳 中國污水處理工程網(wǎng)）