投資項目統(tǒng)一代碼：2403-520502-04-01-950911
1.招標條件
 
本招標項目畢節(jié)七星關(guān)區(qū)職教城片區(qū)綜合管網(wǎng)提升改造工程（項目名稱）已由畢節(jié)市七星關(guān)區(qū)發(fā)展和改革局以七星發(fā)改審批【2024】103號文件批準建設(shè) ，招標人（項目業(yè)主） 畢節(jié)市七星關(guān)區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局  ，招標項目資金來自中央預算內(nèi)投資及財政配套（資金來源）， 出資比例為100%  。該項目 已具備招標條件，現(xiàn)對本項目  項目管理服務進行公開招標。
2.項目概況與招標范圍
 2.1 建設(shè)地點：畢節(jié)市金海湖新區(qū)。
2.2 建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容：改造排水管總長度約57760m，管徑DN200-DN1500。排水管道清淤6000m；管道建設(shè)過程中管溝開挖回填，以及檢查井、雨水口、閥門井等管道附屬設(shè)施建設(shè)。
2.3項目總投資：18217.94萬元，其中工程費用16293.88萬元；工程建設(shè)其他費用1056.54萬元、基本預備費867.52萬元。本次招標管理服務費金額為：2200000.00元
2.4 工期：365日歷天。
2.5 服務期：自合同簽訂之日起至缺陷責任期結(jié)束并完成所有招標人要求的工作。
2.6 招標范圍：按招標人授權(quán)的工作范圍或工作要求，任命項目管理負責人代表招標人進行建設(shè)單位項目管理、技術(shù)把關(guān)工作。主要包括但不限于：議價、采購管理，施工管理，進度管理，費用管理，設(shè)備材料管理，資金管理，質(zhì)量管理，安全和環(huán)境管理，風險管理，溝通與信息管理，合同管理，項目管理，項目收尾等；全面實施本工程項目的“一協(xié)調(diào)(工程相關(guān)合同合作單位的溝通協(xié)調(diào))、二管理(合同、檔案資料信息管理)、三控制(投資、進度、質(zhì)量控制) ”等招標方授權(quán)工程管理工作，并直接對招標方負責。工作內(nèi)容包含但不限于以下內(nèi)容：1.按控制計劃要求審核各標段進度計劃，對各標段施工場地、人員、材料及機械進場計劃進行全面協(xié)調(diào) 。對進度計劃實行監(jiān)控、協(xié)調(diào)、實施動態(tài)控制，保證實現(xiàn)計 劃工期 。
2.在招標人授權(quán)范圍內(nèi)負責代表招標人進行施工發(fā)包、工程材料采購、設(shè)備采購 安裝招標管理工作，并向主管部門辦理有關(guān)手續(xù)； 根據(jù)不同合同形式，審查監(jiān)理、施工承包、材料、機電設(shè)備采購訂貨合同 。
3.協(xié)助配合完善項 目安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、施工許可、工程開工申請、資金申請及工程款撥付等相關(guān)手續(xù)。
4.負責履行業(yè)招標人授權(quán)范圍內(nèi)建設(shè)單位的管理職責 ，按國家法律、法規(guī)和規(guī)章的有關(guān)規(guī)定進行合同、信息檔案資料管理 ，組織項目的實施。
5.協(xié)助有關(guān)單位審核施工單位提交的施工組織設(shè)計，專項施工方案、進度計劃，同時在具備開工條件后協(xié)助有關(guān)單位簽署開工令。
6.嚴把材料、設(shè)備質(zhì)量關(guān)，對施工質(zhì)量進行事前、事中、事后控制和全過程管理，確保工程質(zhì)量滿足規(guī)范標準及合同要求。
7.審 核施工單位的付款申請，審查承包商提交的索賠和其他報告并做出答復。及時處理設(shè)計變更，提出合理化建議，在索賠爭議分歧等方面協(xié)助業(yè)主處理。
8. 配合進行項目審計（包含各級相關(guān)部門的檢查或?qū)徲嫞�、負責各階段竣工驗收、移交竣工資料等工作。