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發布日期: 2024-5-2 數據編號: 5602143 所屬類別: 招標補疑

四川省李家巖水庫工程水土保持綠化工程(項目名稱)施工標段答疑文件(一)、補遺文件(一)公告

2024-04-30
四川省李家巖水庫工程水土保持綠化工程(項目名稱)施工 / 標段
答疑文件
(一)
 
各潛在投標人:
現就“四川省李家巖水庫工程水土保持綠化工程(項目名稱)施工 / 標段招標文件”作如下答疑。按招標文件規定,本答疑文件是招標文件的組成部分。
問題一:招標文件中未有CDZ后綴的文件,因此無法進行投標文件制作。請提供后綴為CDZ的文件。
答復:本項目已上傳CDZ后綴的招標文件,請在成都市公共資源電子交易云平臺(www.cdggzy.com)中本項目招標公告頁面免費下載招標資料(招標文件及相關資料)。
問題二:關于《四川省李家巖水庫工程水土保持綠化工程》招標文件中安全生產措施費和招標清單中安全文明施工費沖突的疑問 成都市李家巖開發有限公司、中通建設工程管理有限公司: 本項目招標文件投標人須知前附表3.2.3★投標最高限價中“安全生產措施費991899元”,招標清單5.3.1工程項目總價表中“二 安全文明施工費 按組號一項合計金額的2.5%計”; 安全生產措施費991899元 = 投標最高限價相應價格 39675944 元*2.5%
一、請明確招標文件中的安全生產措施費是否就是招標清單中的安全文明施工費?
二、請明確投標時是按照招標文件固定值計取還是招標清單中費率計取?
答復:招標文件中的“安全生產措施費”即為招標清單中的“安全文明施工費”,招標文件中的安全生產措施費(991899元)僅用于計算投標最高限價相應價格,投標人編制投標報價時安全文明施工費按清單要求“按組號一項合計金額的2.5%計”進行填報。
問題三:
1、本項目招標文件中投標人須知前附表3.2.3★投標最高限價中“安全生產措施費991899元”,而招標清單5.3.1工程項目總價表中寫的“二 安全文明施工費 按組號一項合計金額2.5%計”,兩者計取方式不統一,請明確以哪種方式為準?
2、招標文件中的安全生產措施費是否就是指的招標清單中的安全文明施工費,請明確?
答復:招標文件中的“安全生產措施費”即為招標清單中的“安全文明施工費”,招標文件中的安全生產措施費(991899元)僅用于計算投標最高限價相應價格,投標人編制投標報價時安全文明施工費按清單要求“按組號一項合計金額的2.5%計”進行填報。
問題四:招標文件中給定了安全生產措施費,但是在給定的清單中的《工程項目總價表》中,給定了費率,請明確按那個為準
答復:招標文件中的“安全生產措施費”即為招標清單中的“安全文明施工費”,招標文件中的安全生產措施費(991899元)僅用于計算投標最高限價相應價格,投標人編制投標報價時安全文明施工費按清單要求“按組號一項合計金額的2.5%計”進行填報。
問題五:工程量清單1.9.2“生活用房”單位為"m3”,數量為“1”,請明確
答復:工程量清單1.9.2“生活用房”單位為“項”工程量為1,清單無誤。
問題六:評分辦法中的企業實力及類似業績中“從投標人整體信譽、綜合實力、技術能力等各方面進行綜 合評判,優得 3.0-2.5 分,良得 2.4-1.9 分,一般得 1.8-1.3 分,差得 1.2-0.1 分,無得 0 分。本項最高得 3 分。”設置不合理,信譽如何評審?綜合實力如何評審?技術能力如何評審?有沒有具體得分點和具體打分標準?
答復:按招標文件執行。評標時,評標委員會根據投標人投標文件進行綜合評審。
問題七:評分辦法中項目經理類似業績為“作為項目經理已完成一個單項合同額在 1000 萬元及以上 的水土保持工程施工業績;或水利水電工程施工業績(含 1000 萬元及以上的水土保持或綠化工程工作內容)”。根據成都市水務局編制指引相關要求,項目經理類似業績的時限要同企業類似時限一致,應該是2021年1月1日以來承擔的業績,建議調整?
答復:按招標文件執行。根據《成都市水利工程招標文件編制指引(2022版)》第四條第
(二)款第3點,“勘察負責人、設計負責人、總監、項目經理、施工技術負責人可設置類似業績,設置要求同本指引‘
三、類似業績’”;根據指引文件“
三、類似業績”中第
(三)款,“業績時限:小型項目一般不低于3年,中型項目一般不低于5年,大型項目一般不低于10年。”本評分條款設置項目經理類似業績無時限要求,未低于上述條款要求,符合《成都市水利工程招標文件編制指引(2022版)》中相關要求。
問題八: 評標辦法中施工組織設計為20分,項目管理機構為10分,其他評分因素為15分,報價為50分,信用的分5分,而項目管理機構10分中還有3分主觀分,其他評分因素15分中主觀分還有3分,也就是本項目主觀分高達26分,一個簡簡單單的綠化工程,需要這么復雜的施工工藝和施工方案嗎?主觀分比例過大,且各等級之間的分差設置較大,明顯與公開招標要求的公平、公正、公開的原則相悖。本項目不但主觀分比例過大,而且還設置了兩名業主代表作為評標專家,讓此項目的招標活動更為主觀,人為因素影響評標結果明顯。望業主認真學習體會中國招投標法相關精神,切實整改糾正此次招標文件中不合理的問題!
答復:1.本項目屬于李家巖水庫工程的一部分,所處位置為山區,其工作范圍處于高邊坡、渣場、公路等,具有工期緊、施工范圍廣、施工難度大、現場自然條件環境復雜、水保驗收標準高等特點,在安全、質量和進度等方面對施工單位的施工組織設計和現場管理具有較高要求,請潛在投標人深入、細致研讀招標文件,仔細研究本項目特點,結合項目特點編制施工組織設計。
2.根據《成都市水利工程建設項目施工招標文件模板》及《成都市水利工程招標文件編制指引(2022版)》,施工組織設計分值為15~20分,本工程分值設定及各等級分值符合相關規定。
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