清華水業政策研究中心主任傅濤博士認為：DBO模式將是三五年后的主流模式之一。
在國際污水處理領域以DBO為主流模式的得利滿公司中國總裁喬蓬表示，DBO模式要求承擔這個事務的機構對價格、工藝、質量負責，相當于把一件事情交給一個管家，讓管家負責下面的設計、建設和運營，即責任主體比較單一且明確，風險全部轉移給DBO的主體，三個過程由一個責任主體來完成；另外一點，在投標的壓力之下，DBO的責任主體往往會選擇總體項目建設成本比較低，同時兼顧長期運營成本比較低的一些工藝。可見，優點顯而易見。
中國水網也針對DBO模式做了些相關的調查，中國水網的受眾多為水業專業人士，因此，此調查結果相對比較客觀。
此次調查主要目的是希望了解水業人士對DBO模式的認識以及接受程度，調查發布10天以來，共有217人參加了問卷的填寫，有47.9%的人認為DBO模式是一種值得推廣的污水處理模式，但是也有40%的人認為在我國目前的體制下推行DBO模式還有很大困難，還有少數人（11.9%）認為DBO模式在我國的發展前景還有待進一步的調查研究。
調查結果如圖所示：
筆者認為，DBO模式已應用于許多國際大的水處理項目，在我國雖為新的模式，但是我們應該借鑒國際上的成功經驗，進一步研究發展，以期使得DBO模式在我國的污水處理領域能夠更好的發展與完善，使得我國的污水處理事業更進一步。
項目實例：
2008年1月30日，中國內地第一家實行DBO總體招標項目——天津市濱海新區漢沽營城污水處理廠項目開工建設，此項目由創業環保中標。
漢沽營城污水處理廠項目占地面積28公頃，項目建設內容包括建設日處理10萬噸污水處理廠一座，日生產5萬噸中水廠一座以及廠外配套管網52公里和泵站7座，工程總投資3.61億元。污水處理廠投入使用后，經過處理后的水將可達到城鎮污水排放一級標準，COD減排量可達2700噸，建成當年可實現COD減排量225噸。整個項目計劃2008年年底建成并試運行。
阿曼以DBO模式建污水處理廠二期工程，該工程總金額達2.6億美元，包括建設污水處理廠、主干線25公里長的管線及三座壓力站。整個二期工程將于2010或2011年完成。污水處理廠為DBO(design-build-operate)合同，主干線項目為EPC合同。
一期工程耗資2.34億美元。整個工程分成三期，到2017年將向90%的馬斯喀特居民提供服務。
得利滿以DBO形式獲得歷史上最大合同，2007年12月9日，得利滿與棕櫚島水務公司簽訂了總價值達8億美元的DBO合同。此合同包括污水收集和處理水方圓40公里范圍的配水系統的安裝和運營，運營期為10年。
此污水處理廠處理能力為220,000立方米/天，可滿足將來預計900,000的人口需求。該污水處理和回用水廠采用了當今污水和污泥處理最先進的技術，污水處理采用MBR膜生物反應工藝（建成后將是世界上最大的MBR污水處理廠）。 (來源：中國環保網)
